MRH – Manager en Ressources Humaines
DURÉE : Formation d’une durée de deux années scolaires, soit environ 1000 heures. Accessible directement en 2e année par dérogation, après un diplôme de niveau Bac+4 en gestion des ressources humaines.
DATE : Rentrée 2023 1ere année : septembre 2024 à Belfort et Mulhouse
Rentrée 2024 2e année : septembre 2024 à Mulhouse et Belfort
Descriptif
En toute responsabilité et autonomie, le (ou la) manager en ressources humaines exerce les activités suivantes :
Il (Elle) élabore et met en œuvre la stratégie et la politique Ressources Humaines en adéquation avec la politique générale de l’entreprise.
Il (Elle) veille au respect de la législation du travail, à l’amélioration de la prévention et à la gestion des risques psychosociaux.
Il (Elle) manage la gestion des relations sociales de l’entreprise en collaboration avec les directeurs de service.
Il (Elle) coordonne et contrôle la gestion du personnel et de la performance sociale.
Il (Elle) est responsable du développement des innovations sociales de l’entreprise, pour tenir compte des évolutions interculturelles et la mise en œuvre de la RSE.
Lien vers la fiche France Compétences
Titre certifié de niveau 7, code NSF 315n, paru au JO du 4 janvier 2019, délivré par FORMATIVES
Débouchés
- Responsable des ressources humaines
- Gestionnaire RH, de paie, des formations…
- Chargé(e) de missions RH, d’études RH, de projets RH, de développement RH
- Chargé(e) des relations sociales, du recrutement, desemplois et compétences
- Conseiller(e) ou consultant RH, formation, SIRH
- Responsable d’agence de recrutement, d’intérim
- Responsable formation et carrières, GPEC..
Taux de réussite
Taux d'employabilité
Coût
Apprentissage
GRATUIT pour l’apprenant
Coût de la formation intégralement pris en charge par l’entreprise.
Professionnalisation
GRATUIT pour l’apprenant
Coût de la formation intégralement pris en charge par l’entreprise.
Financement individuel
7 000 € NETS Tarif à l’année
Coût de la formation sans contrat d’alternance ou financement de l’entreprise.
Campus
Lors des journées de présence, votre formation aura lieu dans l’IMT dans lequel vous êtes inscrit : Mulhouse ou Belfort.
Le reste du temps vous serez dans votre entreprise.
Les Modalités
Contrat de professionnalisation, contrat d’apprentissage ou au minimum 40 jours en entreprise par an.
Pour valider la certification, le candidat en formation continue doit :
- obtenir une moyenne annuelle supérieure ou égale à 10/20 pour valider chaque Unité d’Enseignement
- obtenir une note minimale de 12/20 à l’examen national
- transmettre les 3 livrables demandés par le certificateur (rapport d’activité, mémoire, livret d’employabilité)
- valider au minimum 60% des compétences visées dans les blocs 1 à 10 lors du grand oral
UE1 GESTION D’ENTREPRISE
UE2 GESTION ADMINISTRATIVE & LEGISLATION
UE3 MANAGEMENT
UE4 OUTILS ET TECHNIQUES RH
UE5 STRATEGIE D’ENTREPRISE
UE6 CONNAISSANCES PROFESSIONNELLES RH
UE7 VALORISATION DES COMPETENCES PROFESSIONNELLES
Les compétences
1. Mener la politique RH de l’organisation
- Déterminer les actions de développement de la culture d’entreprise (savoir-faire, notoriété et image de la marque, impact sur la motivation des salariés.
- Déterminer les impacts du marketing sur chaque service.
- Elaborer une stratégie marketing pour le service RH et construire un plan stratégique marketing.
- Mesurer les effets de l’internationalisation pour les RH.
2. Piloter le processus RH
- Appliquer un processus RH Qualité ISO 26000
- Identifier les différents types de projets RH, les acteurs et les enjeux
- Maîtriser la méthodologie générale de gestion de projet
- Identifier les compétences et les clés du management de projet RH
- Gestion des aléas. Présenter ses analyses de façon claire et synthétique à ses interlocuteurs.
- Analyser la diversité et l’inclusion au sein d’une entreprise
- Appliquer les principes de mise en oeuvre : processus de changement du management de la diversité
- Analyser la stratégie de communication interne
- Déterminer les moyens de communication interne
- Animer des réunions avec les salariés
3. Gérer un service RH
- Respecter les obligations légales en mobilisant les fondamentaux du droit du travail
-Faire une veille de la législation santé et sécurité, l’actualité sociale et diffuser les informations
- Réaliser la gestion du personnel (contrats, modalités de congés, absences, avantages…)
- Identifier, analyser, hiérarchiser un conflit collectif ou individuel
- Proposer des solutions pour garantir la médiation
- Analyser les données des registres obligations et produire un tableau des écarts avec la législation en vigueur
- Mettre en place un cahier des charges pour organiser des élections des représentants du personnel
- Impulser les relations et un dialogue permanent avec la hiérarchie, les salariés, les IRP
- Différencier les éléments de rémunération
- Calculer le coût d’embauche d’un salarié
- Calculer les charges de personnel (salariales et patronales)
- Se tenir informé de l’actualité RH
4. Gérer les carrières et formations individualisées
5. Maîtriser les techniques RH
- Analyser les différents aspects d’un bilan social
- Elaborer les tableaux de bord sociaux permettant de suivre l’activité du personnel (absentéisme, rémunération, congés…)
-Maîtriser le contrôle des gestion RH
- Utiliser des outils de mesures financières, de contrôle et de projets d’investissements
- Budgétiser les actions RH
- S’exprimer en anglais dans son environnement professionnel
- Utiliser un logiciel de paie, Contrôler des paramétrages
- Réaliser des bulletins de salaire
- Faire une veille des nouveaux outils de communication afin d’anticiper sur les nouveaux outils de communication afin d’anticiper sur les nouveaux outils et comportements générés par les TIC
-Appréhender les changements de stratégie et de management générés par les TIC
6. Développer une stratégie RH
- Analyser les données des registres obligatoires et produire un tableau des écarts avec la législation en vigueur.
- Décrire et analyser les actions de prévention des risques professionnels.
7. Manager le processus RH
- Rédiger des comptes rendus
- Impulser les relations et un dialogue permanent avec la hiérarchie, les salariés, les IRP
8. Superviser le processus de suivi administratif du personnel
- Choisir et identifier des indicateurs pertinents
- Analyser des données et présenter des résultats et préconisations satisfaisants
9. Gérer la performance sociale
10. Piloter les innovations sociales
En résumé
- Niveau d'entrée 6 (BAC+3 validé ou 3 ans d'expérience professionnelle)
- Niveau de sortie 7 (BAC+5)
- Durée 2 ans, environ 1000 heures en centre
- Taux de réussite 2022 100%
- Emploi après 1 an NC
- Certificateur Formatives
- Accessible VAE Oui
- Modalité Présentiel
- Modalité d'évaluation Voir dans le détail de la formation
- Début de la formation Septembre 2023
- Lieu(x) Mulhouse Belfort
- Code CPF
- Validation par bloc En cours
- Coût(s) Voir dans le détail de la formation
- Accessibilité handicapés Prendre contact avec le référent handicap
- RNCP RNCP28776
- Capacité Maxi 16 par site