BTS – GPME Gestion de la PME
DURÉE : Formation d’une durée de deux années scolaires, de 1100 à 1350 heures.
DATE : Rentrée 2023 : Septembre 2023 à Belfort
Descriptif
Les missions associées au BTS « Gestion de la PME » sont exercées par une collaboratrice ou un collaborateur de la direction d’une très petite, petite ou moyenne entreprise. Cette singularité influence la nature des missions de gestion de la PME en exigeant de la part des titulaires du diplôme un rôle de « gestionnaire généraliste » et une polyvalence.
Par extension, ces missions peuvent s’exercer dans d’autres types d’unités où les situations professionnelles et les compétences mises en œuvre présentent une très forte proximité avec celles décrites pour les PME. Ces unités peuvent rechercher ce type de profil en raison de son caractère polyvalent et des capacités d’adaptation qu’il présente.
Il s’agit notamment :
- des entreprises de plus de 50 salariés, structurées en centres de responsabilité ou de profit (agences, filiales de petite taille, succursales) ;
- des associations, dont le fonctionnement et les contingences seraient proches de ceux de la PME ;
- éventuellement, des organismes publics sous les mêmes conditions.
Grâce à leur polyvalence, les titulaires du diplôme BTS GPME disposent de moyens pour évoluer dans un large spectre de métiers et de responsabilités.
La définition de leur emploi pourra évoluer :
- avec la croissance de la PME, leur permettant de prendre en charge des activités exigeant plus d’autonomie et de responsabilité ;
- vers un nombre croissant d’activités déléguées en fonction de leur expérience, de leurs compétences et de leurs qualités personnelles.
À moyen-terme, les titulaires du diplôme BTS GPME peuvent s’orienter vers la création ou la reprise d’une PME.
Cette formation, disponible au Groupe IMT, est reconnue par le RNCP (Répertoire national des certifications professionnelles).
Titre certifié de niveau 5, codes NSF 314, paru au JO du 19 février 2018, délivré par MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DE LA RECHERCHE ET DE L’INNOVATION
Débouchés
À moyen-terme, les titulaires du diplôme BTS GPME peuvent s’orienter vers la création ou la reprise d’une PME.
Taux de réussite
Taux d'employabilité
Coût
Apprentissage
GRATUIT pour l’apprenant
Coût de la formation intégralement pris en charge par l’entreprise.
Professionnalisation
GRATUIT pour l’apprenant
Coût de la formation intégralement pris en charge par l’entreprise.
Financement individuel
4 000 € NETS Tarif à l’année
Coût de la formation sans contrat d’alternance ou financement de l’entreprise.
Campus
Lors des journées de présence, votre formation aura lieu dans l’IMT dans lequel vous êtes inscrit : Belfort
Le reste du temps vous serez dans votre entreprise.
Les Modalités
Contrat de professionnalisation, contrat d’apprentissage ou Stage de 12 semaines. La première période, de 6 semaines consécutives, se déroule obligatoirement au cours des dernières semaines de la première année scolaire. Elle est plutôt en relation avec les compétences « Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs ». La deuxième période de 6 semaines, au cours de la deuxième année scolaire, comporte au moins 4 semaines consécutives. Elle est plutôt en relation avec les compétences « Participer à la gestion du risque de la PME »
Pour valider la certification, l’apprenant doit obtenir une note moyenne minimum de 10/20 à l’examen final du BTS.
Épreuves de certification
E1 Culture générale et expression
E2 Langue vivante étrangère 1
Sous-épreuve E21 : - Compréhension de l’écrit et expression écrite - Production orale en continue et interaction
Sous-épreuve E22 : Compréhension de l’oral
E3 Culture économique, juridique et managériale
E4 Gérer la relation avec les clients et fournisseurs de la PME
E5 Participer à la gestion des risques de la PME, gérer le personnel et contribuer à la GRH de la PME
Sous-épreuve E51 Participer à la gestion des risques de la PME
Sous-épreuve E52 Gérer le personnel et contribuer à la GRH de la PME
E6 Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME
Les compétences
1. Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME
- Traiter la demande du client (de la demande de devis jusqu’à la relance des impayés)
- Informer, conseiller, orienter et traiter les réclamations
- Rechercher et sélectionner les fournisseurs
- Passer les commandes d’achat et d’immobilisation et les contrôler, valider le règlement, évaluer les fournisseurs
- Assurer le suivi comptable des opérations commerciales
Programme de la formation:
- L’identification de la clientèle
- La prospection et la qualification des prospects
- Les appels d’offres
- Le système d’information clien
- Les documents commerciaux, les contrats, l’établissement des factures
- Le suivi des commandes clients
- La traçabilité du produit
- Les risques d’insolvabilité
- Les principes de base du modèle comptable, les comptes, comptes de tiers et balance
- L’accueil
- Les réclamations
- Typologie des achats et investissements
- Référencement des fournisseurs
- Système d’information fournisseur
- Processus d’achat et d’investissement, les commandes fournisseurs
- Les documents commerciaux, les contrats
- Principes généraux de la gestion des stocks
- Principes comptables
- Principes et règles de calcul de la TVA
- Suivi des encaissements et décaissements
2. Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
- Préparer les éléments de la paie et communiquer sur ces éléments - - Organiser les élections des représentants du personnel
- Participer à la gestion des ressources humaines
- Contribuer à la cohésion interne du personnel de l'entreprise
Programme de la formation
- Les sources du droit social
- Les formalités d'embauche et de départ, le contrat de travail
- Les dossiers du personnel
- Les absences et congés du personnel
- La paie
- La représentation des salariés
- Le recrutement
- L'intégration des nouveaux membres
- La formation
- L'évaluation
- Le tableau de bord social
- Le travail collaboratif
3. Participer à la gestion des risques de la PME
- Accompagner la mise en place d’un travail en mode « projet »
- Identifier, évaluer les risques de l’entreprise et proposer des actions correctrices
- Évaluer et suivre les risques financiers de la PME en termes de trésorerie
- Gérer des risques identifiés dans la PME
- Mettre en place une démarche qualité au sein de la PME
Programme de la formation
- Méthodologie de la veille
- Droit de la propriété intellectuelle
- Méthodologie de la conduite de projet
- La gestion des risques
- Analyse des risques de trésorerie
- La protection des salariés en matière d'hygiène et sécurité, de poste de travail et l’amélioration des conditions de travail
- La protection des salariés en matière d'hygiène et sécurité*
- La protection des salariés par l’amélioration des conditions de travail
- La prévention des risques professionnels
- La protection des personnes, des biens et des données
- Protection des droits de propriété intellectuelle
- La protection des données
- La gestion des risques environnementaux
- La gestion des risques informatiques
- La notion de système d’information
- Notion de système informatique
- Les enjeux de la sécurité informatique et l’importance d’une évaluation
- La prise en charge des risques informatiques
- Les axes majeurs de la sécurité informatique
- La démarche qualité
- La gestion des connaissances
- Les normes et la certification
4. Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME
- Améliorer des processus « support » et organiser et suivre les activités de la PME
- Participer au développement commercial de la PME et à la fidélisation de la clientèle
- Accompagner le déploiement du plan de communication de la PME
- Analyser l’activité de la PME
- Produire et analyser des informations de nature financière
- Identifier les facteurs explicatifs de la performance commerciale et financière,
- Concevoir et analyser un tableau de bord
Programme de la formation
- Le système d’information et sa représentation
- Les bases de données
- La gestion de l’archivage des documents
- Les ressources, leur localisation et leurs rôles au sein du SI, leurs droits - - d’accès et les services de sécurité
- La méthodologie de résolution de problème
- L'organisation des activités
- La gestion du temps
- Le marché de l'entreprise
- La stratégie commerciale et sa mise en œuvre
- Les techniques de fidélisation
- Communication globale et identité de l’entreprise
- La communication institutionnelle
- La communication commerciale
- La communication digitale
- La performance
- Calcul et analyse des coûts et des résultats
- Le seuil de rentabilité
- La démarche budgétaire
- L'analyse financière de l'entreprise
- Le plan de financement
- Les modes de financement des investissements
- Le tableau de bord
En résumé
- Candidature Parcoursup ou direct IMT
- Niveau d'entrée 4 (BAC ou titre équivalent)
- Niveau de sortie 5 (BAC+2)
- Durée 2 ans, de 1100h à 1350h
- Taux de réussite 2022 100%
- Emploi après 1 an 75%
- Certificateur Education Nationale
- Accessible VAE Oui
- Modalité Présentiel
- Modalité d'évaluation Voir dans le détail de la formation
- Début de la formation Septembre 2023
- Lieu(x) Belfort
- Code CPF 241844
- Validation par bloc Non
- Suites possibles BAC+3 - CDRH / BAC+3 - RM2C / Bac+3 - BA
- Coût(s) Voir dans le détail de la formation
- Accessibilité handicapés Prendre contact avec le référent handicap
- Capacité Maxi 20